Web Analytics Made Easy - Statcounter
به نقل از «ایران اکونومیست»
2024-04-25@01:15:13 GMT

تحول در شرکت ملی پست اتفاقی نیست

تاریخ انتشار: ۱۰ مهر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۱۱۵۵۷۹

تحول در شرکت ملی پست اتفاقی نیست

تغییر و تحول اتفاقی و شانسی نیست بلکه به تلاش، اندیشه، برنامه ریزی و مدیریت مدبّرانه بستگی دارد. می دانیم که انسان ها در محوریت تحولات قرار می گیرند، تحولات از انسان ناشی می شود که کانون اصلی تمامی دگرگونی هاست و نیروی انسانی ابزار اصلی تحول است. 

پس بدون تحول در نیروی انسانی سایر برنامه های تحول پایدار و مستمر نخواهد بود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

لذا ضروری است ابتدا زمینه های تغییر و تحول فکری در منابع انسانی به صورت یک زیر ساخت مورد بررسی قرارگیرد.
این مهم در شرکت ملی پست که تغییر رویکرد داده است و تحول را تجربه می کند بسیار حایز اهمیت است و باید مورد نظر قرار گیرد. همکاران ما ساعات زیادی از هفته را در سر کار و به سبب نوع شغلشان با مردم و جامعه سپری می کنند. پس در این برهه از زمان باید بدانند با تحول پست چه چیزی در انتظارشان خواهد بود، چطور ارزیابی خواهند شد و موفقیت و شکست، چطور برای آن ها و افرادی که در اطرافشان هستند تاثیرگذار است.
همکاران ما باید در فرآیند تحول درگیر شوند و این مستلزم پاداش های کاملا ملموس مانند، ارتقای شغلی، به رسمیت شناخته شدن و ارتقای وضعیت حقوقی و پرسنلی است تا افراد تشویق و به تحولی که در شبکه پست کشور تجربه می شود خوش آمد بگویند.
لذا برای موفقیت، باید فهم درستی از بخش انسانی مدیریت تحول نیز داشته باشیم. شرکت ملی پست تنها زمانی می تواند از تحول سود ببرد که تحول در سطح تک تک کارمندان اتفاق افتاده باشد. بی تردید مدیرانی که نتوانسته اند برای بخش انسانی تحول برنامه ای داشته باشند، همواره از خود می پرسند چرا بهترین برن امه های آنها ناکام بوده است؟
به هر حال این کارکنان ما هستند که نیروی مولد و محرک برای سرعت بخشی به تغییرات هستند و موفقیت شبکه پستی کشور در گروی همدلی و بهره مندی از تجارب و دانش آنان است.
همانطور که میدانیم که خدمات گسترده ی پست با اعتماد افراد جامعه ارتباطی مستقیم دارد و نقش مهم این سازمان خدمت رسان در عرصه تجارت و ارتباطات انکار ناپذیر است.
شبکه ای پویا و گسترده که با دسترسی به نقاط مختلف در کشور امروز در تلاش است که با افزایش نیازهای مردم در جامعه تلاش کند تا در همه ابعاد اقتصادی و اجتماعی حضوری فعال و پررنگ داشته باشیم . مأموریت هوشمند سازی و طرح تحول شرکت ملی پست بر پایه ارتقای کیفیت خدمات به هموطنان طرح ریزی گردیده و این مهم با ظرفیت های موجود شبکه پست ازجمله نیروی انسانی باتجربه در کنار فضاها و ساختمان های اداری، ناوگان حمل ونقل و همچنین با نیازسنجی در جامعه در حال انجام است.
پس مهم است که نیروی انسانی ما نیروهایی مجرب و با انگیزه باشند که با شناخت تحولات صورت گرفته در شبکه پست کشور از یکسو و همچنین بکارگیری ویژگی های رفتاری و اخلاقی مثبت به عنوان امانتداران جامعه از سوی دیگر بتوانند پست را به جایگاهی ویژه برسانند. همانطور که در شرایط کرونایی این کارکنان پست بودند که ایثارگرانه در کنار مردم ایستادند وخطر را به جان خریدند تا امنیت، ارامش و سلامت مردم را همچون امانات آنها حافظ باشند .
زحمات و تلاش توزیع کنندگان وکارکنان بخشهای مختلف اجرایی پست در سراسر کشور بر کسی پوشیده نیست و یکی از دغدغه های اصلی مدیران ارشد شبکه پست کشور و تصمیم سازان مجموعه، بهبود وضعیت این قشر از کارکنان جامعه است .خدمات پست بسیار گسترده است و در حوزه توزیع به صورت مویرگی که امکانات بسیار زیادی می طلبد،
شرکت ملی پست همه این امکانات را در اختیار دارد. هم اکنون شرکت ملی پست با حدود 16 هزار نیروی انسانی با 29 هزار نقطه تماس و پنج هزار مسیر مبادله پستی و جابجایی روزانه بیش از یک میلیون مرسوله به عنوان سازمانی پویا و کارآمد در حال فعالیت است.
برخورداری شرکت ملی پست از نیروی انسانی مجرب و دلسوز، ناوگان گسترده ، امکانات و فضاهای مناسب، زمینه مشارکت و همکاری این شرکت با فعالان حوزه تجارت الکترونیک را تسهیل کرده است.
بانک های اطلاعات مکانی و کدپستی در کنار سایر امکانات و ظرفیت ها باعث شده تا این شرکت خدمت رسان در مدیریت فروش خدمات، بازاریابی، طراحی خدمات جدید، مدیریت منابع کلیدی، مدیریت فضاهای موجود، ارتباط موثر با مشتری و حفظ آنها تحولات بزرگی را در دستور کار خود قرار دهد.

 

سعید شریف زاده عضو هیئت مدیره شرکت ملی پست

منبع: ایران اکونومیست

کلیدواژه: نیروی انسانی شرکت ملی پست شبکه پست

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت iraneconomist.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایران اکونومیست» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۱۱۵۵۷۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

کمبود ۱۰۰۰ نیروی انسانی در حوزه بهداشت و درمان قم

رئیس دانشگاه علوم پزشکی استان قم گفت: یک‌هزار نیروی انسانی کمبود داریم که شامل ۴۰۰ پرستار، ۴۹۰ نیروی حوزه سلامت خانواده، ۲۰۹ کارشناس اورژانس و تعدادی نیز در حوزه بهداشت می‌شود. - اخبار استانها -

به گزارش خبرگزاری تسنیم از قم، مهدی مصری در نشست خبری که در سالن جلسات دانشگاه علوم پزشکی قم همزمان با هفته سلامت برگزار شد، گفت: سلامت خانواده در دولت سیزدهم به‌صورت ویژه مورد تأکید است که شاخص‌های سلامت مورد توجه است.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی قم افزود: طرح سلامت خانواده ثبت جهانی شده است و سال گذشته طرح سلامت خانواده از پردیسان شروع شده و تا پایان تیر تا 200 هزار نفر تحت پوشش این طرح قرار خواهند کرد.

وی بیان کرد: در طرح سلامت خانواده نگاه مشارکتی و مردمی‌سازی سلامت است که باید پیاده شود.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی استان قم تصریح کرد: یکپارچه‌سازی سلامت مورد نظر طرح سلامت خانواده است؛ بستر هوشمندسازی و الکترونیکی شدن نسخ باعث شده بتوانیم به یکپارچه‌سازی در بحث سلامت برسیم و در موضوع سرطان نیز یکپارچه‌سازی در دانشگاه علوم پزشکی انجام شده است.

وی با اشاره به اینکه طرح سراج با توجه به ارتقای سلامت اجتماعی و روانی جامعه سرمایه اجرا می‌شود، گفت: امید آفرینی، نشاط اجتماعی، بهداشت روان، تعامل اجتماعی و سلامت اجتماعی و افزایش کیفیت درمان و ایمنی بیماران مدنظر طرح سلامت خانواده است.

مصری بیان کرد: در استان قم با کمبود متخصص درمانی مواجه هستیم که باید برنامه‌ریزی‌های برای افزایش این متخصص صورت بگیرد که کارهایی انجام شده است و در برخی از تخصص‌ها در یک سال اخیر اتفاقات خوبی در استان قم رخ‌داده است.

وی خاطرنشان کرد: بین 23 تا 27 رشته تخصصی در چند سال آینده به دانشگاه علوم پزشکی استان قم اضافه خواهد تا باعث ارتقای سلامت در شهر شود. اکنون 300 هیأت علمی در دانشگاه علوم پزشکی استان قم وجود دارد که برنامه‌ریزی صورت‌گرفته  ظرف دو سال آینده به 400 نفر هیأت علمی برسد.

وی افزود: همچنین یک‌هزار نیروی انسانی کمبود داریم که شامل 400 پرستار، 490 نیروی حوزه سلامت خانواده، 209 کارشناس اورژانس و تعدادی نیز در حوزه بهداشت می‌شود.

مصری در ادامه گفت: در سرانه تخت، قم بین استان‌های آخر قرار دارد و تلاش داریم با جایگزینی تخت‌های قدیمی و ایجاد تخت‌های جدید این کمبود را جبران کنیم. در این راستا 250 تخت مادر و کودک در مجموعه بیمارستانی شهید بهشتی احداث خواهد شد.

وی با اشاره به این‌که به زودی 12 خودرو وارد ناوگان اورژانس 115 می‌شود، اضافه کرد: 35 هزار مترمربع فضای آموزشی کمبود داریم؛ از سوی دیگر نیاز است دانشکده توانبخشی و داروسازی در استان احداث شود.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی استان قم با بیان اینکه در حوزه پسماند هم برنامه‌ریزی صورت‌گرفته و برنامه مدونی تهیه تدوین شده است، ادامه داد: در جوانی جمعیت نیز دانشگاه علوم پزشکی قم شاخص‌های خوبی کسب کرده است‌.

مصری با اشاره به سیاست جوانی جمعیت، گفت: با تلاش مسوولان، شاخص فرزندآوری در سال جاری نسبت به پارسال،‌ نیم‌ واحد در استان قم ارتقا یافت و دلیل آن زیست بوم فرهنگی و مذهبی استان است؛ این رشد شاخص خوبی است و باید ارتقا یابد.

وی تاکید کرد: جوانی جمعیت سلامت‌ساز است و باعث بالندگی اجتماعی می‌شود.

انتهای پیام/

دیگر خبرها

  • توجه به نیروی انسانی رویکرد قوه قضائیه است
  • ظرفیت بالای مرکزی در زمینه پزشکی و تجهیزات درمانی
  • کمبود ۱۰۰۰ نیروی انسانی در حوزه بهداشت و درمان قم
  • کمبود بیش از ۱۰۰ هزار پرستار در کشور / سهم ۸ هزار نفری پرستاران در استخدام های جدید
  • کمبود بیش از ۱۰۰ هزار پرستار در کشور/ سهم ۸ هزار نفری پرستاران در استخدام‌های جدید
  • کمبود بیش از ۱۰۰ هزار پرستار در کشور
  • گلایه رئیس سازمان نظام پرستاری از سهم اندک نیروی انسانی در آزمون استخدامی / ۱۰۰ هزار پرستار کم داریم
  • هر جا کار به دست مردم سپرده شد موفقیت به دست آمد
  • کمبود تخت و نیروی انسانی در بیمارستان‌های جنوب کرمان
  • تعیین نحوه تامین نیروی انسانی و امکانات سازمان سپند **